LIBRARYÜbersicht über alle wichtigen Konzepte. STRATEGIE & ZIELEStrategie & Ziele helfen dabei, Verhalten so zu fokussieren, dass es einer angestrebten Sache dient. Je klarer ein Ziel, desto besser lässt sich als Team darauf hinarbeiten. In einem agilen und komplexen Umfeld müssen Ziele immer wieder angepasst und klar kommuniziert werden. SELBSTVERANTWORTUNGDamit eine gute Zusammenarbeit funktionieren kann, muss jede:r Verantwortung für sich selbst, das eigene Handeln, die Gefühle und Gedanken übernehmen und dies im Team auch kommunizieren. So werden Spannungen im Team sichtbar und neue Chancen können entstehen. FEEDBACKJe mehr Verantwortung in einer Organisation verteilt wird, desto wichtiger ist es, dass die Menschen in der Organisation einen guten Blick darauf haben, wie ihre Arbeit von anderen wahrgenommen wird. Über konstruktives Feedback kann das individuelle und gemeinsame Wachstum gefördert werden. ERWARTUNGENWenn Hierarchien immer weniger entscheidend sind und selbstorganisierte Teams wichtiger werden, ist es umso wichtiger, Rollen mit klaren Verantwortlichkeiten zu definieren. Wenn jede:r die eigene Rolle kennt, können wir alle effektiver zum Erfolg des Teams beitragen. FRAGENUm als Team gemeinsam weiterzukommen, ist es wichtig, Fragen zu stellen, wenn man etwas nicht versteht oder anderer Meinung ist. So kann ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden, ohne dabei auf dem eigenen Standpunkt zu verharren. VERLÄSSLICHKEITVerlässlichkeit in Teams ist grundlegend für effiziente Zusammenarbeit, da sie Vertrauen aufbaut, termingerechtes Arbeiten ermöglicht und die Teambindung stärkt. Sie führt zu effizienteren Arbeitsabläufen und ermöglicht klare Erwartungen und zuverlässige Zusammenarbeit. ERGEBNISSEWenn Ziele und Rollen definiert sind, hilft eine Konkretisierung, wie etwas umgesetzt werden soll. Dafür braucht es Entscheidungen zu Tools und Prozessen (WIE), eine zeitliche Planung (WANN) sowie wen es braucht, um die Aufgabe zu lösen und wo wir allenfalls Unterstützung holen können (mit WEM). WERTSCHÄTZUNGBasis einer guten und vertrauensvollen Teamzusammenarbeit ist gegenseitiger Respekt und Anerkennung für die Ideen, Beiträge und Erfolge jedes einzelnen Teammitglieds - unabhängig der eigenen Meinung. GLOSSARDie wichtigsten Begriffe aus der Welt der Neuen Arbeit – so erklärt, dass jede:r sie versteht.
