Modul 1: <Firma> Culture Reboost (Group1)
Liebe Leaders!
Führungskräfte sind in der Gestaltung der Unternehmenskultur elementar. Im Rahmen dieses ‘Culture Reboost’ Trainings erkennst du, wie du die eigenen Herausforderungen in der Führung angehen kannst. Du lernst als Führungskraft deine gestaltende Rolle im Team (Leadership, Kommunikation) zu verstehen und wie du die gelebte Kultur im Unternehmen positiv beeinflussen kannst. Zugegeben, eine Challenge braucht immer etwas Vorbereitung, damit sie gelingt. Drum, nachfolgend das Wichtigste, damit du für diese ‘Culture Reboost’ Challenge gut vorbereitet bist.
Leaders, are you ready? GO, GO, GO!!
Wieso bin ich hier?
In Anbetracht der wachsenden Komplexität in Gesellschaft, Technologie und Umwelt ist eine vielperspektivische Führung erforderlich, um wettbewerbsfähige Lösungen zu gewährleisten. Dies erfordert keine “Einzelstars” in der Führung, sondern Teams von herausragenden Fachleuten, die unabhängig von Hierarchien und Fachgebieten verschiedene Expertisen nutzen, komplexe Prozesse moderieren und optimale Lösungen erarbeiten können. In diesem Kontext gewinnt die Bedeutung von Teams und ihrer Zusammenarbeit an Gewicht, während Hierarchien an Einfluss verlieren.
Was ist das Ziel des Trainings?
Kultur und Führung sind zwei Seiten derselben Medaille. Demnach können Führungskräfte die Unternehmenskultur aktiv mitgestalten, indem sie Werte, Überzeugungen und Vorgehensweisen vorgeben und vorleben, die bei erfolgreicher Anwendung zu gemeinsamen Grundannahmen werden. Führungskräfte sind nicht nur über ihr Management verantwortlich, dass Sachziele erreicht werden, sondern sie sind auch über ihr Leadership dafür verantwortlich, wie die Kultur im Unternehmen konkret gelebt wird.
Das Training besteht aus 3 Hauptelementen:
1_Opening Workshop: Hier triffst du deine Peers vor Ort, lernst die wichtigsten Konzepte und Modelle kennen und machst Erfahrungen mit neuen Ansätzen. Wichtig: Die persönliche Begegnung mit deinen Kolleg:innen/Trainern und deine persönlichen Erfahrungsmomente stehen im Zentrum.
2_Verankerung mit digitalen VUC^its und Social Learning: Nach dem Opening Workshop folgt das Dranbleiben mit digitalen kurzen Lerneinheiten über MS Teams während 66 Tagen. Du wirst das neu Gelernte in deinem Alltag und in der Zusammenarbeit mit deinem Team anwenden. Die digitalen VUC^its unterstützen dich mit entsprechenden Formaten und Anleitungen.
3_Wrap up Workshop: Wir schliessen das Training mit einem Wrap up Workshop ab. Gemeinsam schauen wir auf das Training zurück, evaluieren eure praktischen Erfahrungen und fragen: Was funktioniert, wo müssen wir dranbleiben, was fehlt.